Vous voulez instaurer un changement dans votre vie et démarrer votre propre business ? Vous rêvez de créer votre entreprise et de vous lancer mais vous n’avez pas d’idée ? C’est vrai, il n’est pas toujours facile de trouver une idée de business qui vous inspire autant et qui soit rentable aussi…Tenons en compte le monde ultra-révolutionnaire ou sein duquel nous vivons, le plus gros risque serait de n’en prendre aucun ! Entre les nouveaux besoins, les nouvelles normes et attentes, trouver une idée de business innovante et rentable pourrait être un vrai challenge.
Avant toute chose : qu’est-ce qu’on appelle une bonne idée de business ?
Pas nécessairement très ambitieuses, les nouvelles idées de business se doivent d’être porteuses de valeur pour qu’elles puissent devenir rentables. Pas besoin de vous compliquer trop la tâche, votre idée de business ne doit pas forcément s’apparenter à une idée révolutionnaire ! Puisqu’outre la nature de l’idée, la réussite de votre projet et sa viabilité, reposera sur ce que vous en faites, votre détermination et votre envie de réussir !
Mieux vaut une idée relativement « simple » mais dont vous faites l’effort de la transformer en une idée rentable, qu’une idée innovante que vous n’exploitez pas véritablement. En matière d’entreprenariat, le plus important n’est pas le simple fait d’investir, mais plutôt investir dans une idée rentable. Votre envie d’investir doit être principalement motivée par la recherche d’une rentabilité à moyen ou long terme. Vous devez vous intéresser à un secteur susceptible de vous apporter en retour un profit. Et c’est ce qui distingue une bonne idée de business d’une autre : c’est le facteur rentabilité !
La phase de recherche d’une idée de business rentable est anticipée par une longue préparation et une vraie concentration. Il faut savoir que c’est processus laborieux mais très important ! Nous vous présentons ces recommandations qui vous aideront à vous inspirer.
Partir à la recherche de l’idée plutôt que de l’attendre venir
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Prenez votre première idée et faites-la évoluer !
Il existe une règle très importante en business : une idée est par nature abstraite comme toutes celles que vous aurez initialement. Il ne faut jamais rester sur son idée initiale, il faut plutôt la compléter et la faire évoluer avec chaque nouvelle décision de façon à ce qu’elle « mûrisse » et se précise avec votre avancement.
Allez vers vos proches et collègues et collectez leurs premiers retours : ils vous donneront leur point de vue sous plusieurs angles, avec différentes perceptions. De nouveaux éléments constructifs s’ajouteront alors à votre vision de base.
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Votre idée de business doit prendre en compte les contraintes externes
Un projet de création d’entreprise évolue dans un environnement complexe qui est influencé par de nombreux facteurs. Ainsi, la qualité d’une idée de business dépend en grande partie de l’environnement dans laquelle elle sera mise en œuvre. Il faut bien identifier et maîtriser les risques liés à son activité.
Tenez-compte de la réglementation, du niveau de concurrence, de l’existence de partenaires, de la nature et du montant des financements externes, de l’intégration de l’innovation, … ces facteurs externes agiront de manière plus ou moins directe sur les chances du succès de votre projet. Veillez à bien analyser votre marché et étudiez le vrai potentiel de votre idée. Analysez-là dans son environnement en prenant compte du moment et du lieu où elle sera mise en œuvre.
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Soyez à l’écoute et restez attentif à votre environnement
L’environnement qui vous entoure avec toutes ses composantes, peut vous inspirer à choisir les meilleures idées d’entreprise. Vous devez être attentif aux besoins et problèmes des personnes qui vous entourent : observez, questionnez, intéressez-vous aux problématiques actuelles et tentez d’y apporter des solutions.
Un entrepreneur, dans sa définition la plus simple est quelqu’un qui cherche à résoudre un problème migraineux et à tirer profit des opportunités sur le marché. Il est donc conseillé d’identifier un problème récurrent qui pose problème à de nombreuses personnes faisant partie de votre entourage. Dans ce cas, il y a de grandes chances que ce problème soit également récurrent au sein de la population.
Votre idée de business n’a donc pas besoin d’être révolutionnaire, elle doit simplement être la solution longtemps attendue. Aussi incroyable et innovante que votre solution soit, si elle n’a d’utilité pour personne elle risque malheureusement de rester au placard. Inspirez-vous de vos propres frustrations du quotidien…
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Faites revivre votre passion et rendez-la votre business
Pour créer une entreprise autour de son idée business, il faut être assez motivé ! Pourquoi ne pas partir d’une vraie passion ? Quoi de plus épanouissant que d’avoir une entreprise qui promeut un projet qui vous tient à cœur. Faites de votre passion l’essence de votre projet. Se lever tous les matins puis consacrer le tiers de sa journée à la même activité, est nettement plus facile lorsque cette activité vous plaît.
Même si vous ne trouvez pas d’idée claire autour de votre passion, achetez-là ! Sachez qu’il existe aujourd’hui une plateforme en ligne mise en place par une start-up innovante permettant de déposer une idée, et de la vendre. Vous avez donc la possibilité d’acheter une idée. Il vous est permis de tester son potentiel économique.
Par exemple : si vous aimez la finance, il peut être intéressant d’imaginer de nouveaux outils de crédit, de monnaie. C’est ce qu’a fait le créateur du Bitcoin, aujourd’hui millionnaire. En tant que passionné, vous saurez déjà quelle information sera plus percutante qu’une autre, mais aussi les meilleures façons de la récolter.
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Implémentez un concept innovant qui existe à l’étranger et musclez votre créativité
Observez autour de vous, mais à plus large échelle. Une bonne technique pour trouver une idée de création d’entreprise, est de s’inspirer d’un concept qui marche à l’étranger. Par exemple, sur le plan innovation, certains pays semblent plus avancés que la France. C’est notamment le cas des Etats-Unis. Vous pouvez donc importer un concept de l’étranger et le révolutionner en France en y apportant votre propre valeur ajoutée (amélioration).
Essayez donc d’être toujours informé de toutes les nouvelles idées business, et ce, dans le monde entier. Vous pouvez partir d’une idée existante et prévoir une politique d’amélioration. Choisissez un produit innovant déjà implanté sur le marché mais qui n’est pas simple d’utilisation ou qui semble ne pas être totalement abouti. Si vous pensez pouvoir l’améliorer, identifiez le marché sur lequel vous souhaitez vous positionner et lancez-vous !
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Lisez des magazines spécialisés et croisez les deux T : tendance et traditionnel
N’hésitez pas à creuser un peu partout pour acquérir l’information et découvrir d’éventuels horizons. De nombreux magazines et médias font référence à des startups, des entrepreneurs, ou même directement à des idées de business. Il est très utile de consulter ce genre de site afin d’opérer une veille des nouvelles idées de business. Incorporez cette méthode dans votre rituel quotidien, elle enrichira vos connaissances et stimulera votre éveil stratégique en tant qu’entrepreneur.
Vous pouvez vous inspirer aussi des techniques innovantes de génération d’idées telle que la technique de bissociation appelée aussi principe de la matrice de découverte. Celle-ci consiste à combiner deux idées existantes, a priori étrangères, pour en créer une troisième innovante.
Par exemple, appliquez un concept à succès sur un autre public cible ou une autre thématique. Comme le “Facebook pour les animaux de compagnie” avec Yummypets, le “Uber de l’avion” avec Wingly. Pensez également à croiser des tendances du moment (gamification, crowdfunding, C2C etc.) avec des modèles économiques/secteurs traditionnels : la gamification du brossage de dents par exemple (Kolibree) ou le C2C du transport (BlaBlaCar).
Maintenant, c’est à vous de se lancer, laissez libre court à votre imagination et inspirez-vous de ces conseils pour trouver votre voie…