L’Art du Leadership

Equiper les leaders avec l‘état d’esprit et les compétences clés
pour piloter la croissance et le changement.

Créer un esprit de conquête

Quand 91% des salariés ne se sentent plus impliqués dans leurs métiers et n’y trouvent plus de sens, il est urgent de redéfinir les règles du jeu. Quel que soit son projet d’entreprise la clef de voute de tout succès repose sur la capacité d’une équipe à survivre et évoluer dans le chaos.

Une hyper-croissance ne garantie pas le succès d’une entreprise. Ce qui garantit son succès est la capacité d’adaptation et d’anticipation d’une équipe et sa capacité à faire évoluer le modèle.

Pour atteindre ce graal il est fondamental de créer un esprit de corps et mettre un terme aux ambitions individuelles pour créer un esprit d’appartenance. Sans un collectif stable et solide la croissance se réduira à un simple sprint mais n’ira jamais au delà.

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Savoir gérer les tensions dans l’équipe

Il est essentiel pour les entrepreneurs, les managers et leurs équipes de créer des relations apaisés et apaisantes particulièrement dans des écosystèmes soumis aux pressions économiques, financières et sociales.

Driver des équipes et éviter les cultures toxiques d’entreprise impactent de 30% la performance de vos équipes et de vos organisations.

Cette formation est une excellente porte d’entrée dans un parcours du développement de son leadership. Elle permet de puiser en soi les ressources utiles afin de faire face aux situations conflictuelles générées par des attitudes passives, agressives et manipulatrices.

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L’art subtil de la persuasion

Force est de constater que nous passons notre temps à essayer d’influencer les autres, au travail ou à la maison. Nous cherchons continuellement à persuader, convaincre, en vue d’obtenir quelque chose de quelqu’un.

Bien souvent, nous nous heurtons à des malentendus, des interprétations erronées, des dysfonctionnements dans le processus de communication ;

Nous sommes certains d’avoir argumenté de façon efficace mais nous n’avons visiblement pas convaincu : Nous n’avons apparemment pas amené les bons arguments de la bonne façon à notre interlocuteur, qui lui, s’attendait à autre chose.

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L’art du talk

Quel que soit votre métier, s’exprimer clairement à l’oral est nécessaire. Vous devez régulièrement savoir présenter les résultats de votre équipe, exprimer votre point de vue et prendre en compte celui des autres, valoriser votre activité, votre organisation ou votre entreprise, promouvoir un projet, faire part de vos avis.

Il s’agit des atouts indispensables à tout professionnel souhaitant vendre ses projets et prendre une position de leader. Il est ainsi intéressant de faire une formation expression a l’orale et prise de parole en public

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Le commandement militaire

Dans le milieu militaire, le commandement est l’action de diriger des forces armées, que ce soit quelques individus, une armée entière voire un groupement international d’armées, et désigne par métonymie l’autorité qui assume les responsabilités de cette action.

Dans ce dernier sens, il est formé d’un groupe de personnes, généralement des généraux, dirigeant les opérations militaires, tant sur le plan stratégique que tactique. La chaîne de commandement assure la diffusion de l’ordre donnée jusqu’à la troupe.

Nous vous offrons la possibilité de bénéficier des conseils de Généraux de l’armée française. Vous découvrirez à quel point le commandement militaire est incroyablement transposable aux entreprises en forte croissance et/ou en réorganisation.

NOUS CONTACTER

Quelques références clients

Nos équipes interviennent spécifiquement auprès des scale-ups et des organisations en mutation.

L’art de conduire les Hommes

La capacité à inspirer et à impacter est une qualité fondamentale pour développer sa culture d’entreprise.

Les moments les plus mémorables de son parcours d’entrepreneur, de dirigeant ou de collaborateur, sont les moments décisifs que nous partageons avec ses collègues et ses mentors.

Des stratégies concrètes et efficaces

Partager des conseils concrets et applicables sur des défis tels que la gestion de votre équipe, inspirer et donner du sens, mieux gérer son énergie, créer un climat de conquête, la construction d’une culture inclusive, convaincre ou bien encore savoir pivoter sans perdre son enthousiasme est une puissante source d’apprentissage.

Que vous soyez entrepreneur, que vous travailliez dans une ONG, une start-up, une institution ou une grande entreprise, il existe un terrain d’entente pour les compétences les plus essentielles que vous devez maîtriser.

Nous pensons que cet état d’esprit et ces compétences doivent être largement partagés. Pour le bien de votre carrière, de votre vie et de votre organisation.

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Formation collective

Nous accompagnons vos équipes dans leur montée en compétences dans le cadre de demi-journée ou journée de formation et passons en mode dream team.

En présentiel

Rolls de la formation et du séminaire le présentiel est souvent nécessaire pour créer davantage d’interactions avec son équipe et accélérer sa montée en compétence.

Formation individuelle

Véritable séance de coaching individuelle, nous vous accompagnons en mode solo pour préparer vos challenges perso.

A distance

Devenu un Must have depuis quelques mois, nos équipes vous accompagnent dans le pilotage des formations à distance.

L’Art du Leadership

Créer un esprit de conquête

Savoir gérer les tensions dans l’équipe

L’art subtil de la persuasion

L’art du talk

Le commandement militaire

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L’art de conduire les Hommes

Des stratégies concrètes et efficaces

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