Le monde appartient à ceux qui construisent.

Depuis toujours, l’histoire économique est écrite par une minorité de personnes qui décident d’agir.
  • Elles lancent des entreprises.
  • Elles transforment des organisations.
  • Elles prennent des risques quand les autres attendent.

Ces personnes ont un point commun. Elles construisent.

Aujourd’hui, nous les appelons founders, dirigeants, experts, investisseurs. Mais au fond, ce sont simplement des builders.

Le problème n’est pas le talent.

Le monde n’a jamais compté autant de talents.
Partout, des personnes veulent construire :
  • de nouvelles entreprises
  • de nouveaux produits
  • de nouveaux modèles économiques
  • de nouvelles organisations.
Le problème n’est pas l’ambition. Le problème est l’environnement.
Dans beaucoup d’organisations, l’initiative se heurte aux cultures internes.
Dans les startups, les décisions se prennent souvent dans l’isolement.
Dans les grandes entreprises, les silos ralentissent l’action.
Les builders sont partout.
Mais ils sont rarement au même endroit.

Or les grandes idées naissent rarement dans la solitude.

Or les grandes idées naissent rarement dans la solitude.
Elles émergent dans des environnements où les expériences se confrontent et où les décisions sont challengées.
Des endroits où des entrepreneurs, des dirigeants et des investisseurs peuvent parler franchement des décisions difficiles.
Là où les builders se rencontrent, la qualité des conversations change.
Et avec elle, la qualité des décisions.

Band of Brothers est né de cette idée simple.

Créer un environnement où celles et ceux qui construisent peuvent se rencontrer.
Un écosystème européen pour founders, leaders, experts et investisseurs.
Pas un club.
Pas un réseau.
Un lieu de densité.
Un endroit où un fondateur peut discuter stratégie avec un dirigeant.
Où un expert peut challenger une idée.
Où un investisseur peut comprendre un projet avant tout le monde.

La densité change la qualité des décisions.

Dans les organisations isolées, les décisions deviennent politiques.
Dans les environnements fermés, les idées se répètent.
Mais lorsque des builders venant d’horizons différents se rencontrent, quelque chose change.
  • Les conversations deviennent plus honnêtes.
  • Les perspectives s’élargissent.
  • Les décisions deviennent plus ambitieuses.
  • Band of Brothers existe pour créer cet environnement.

Parce que le monde qui arrive sera construit par ceux qui agissent.

Pas par ceux qui commentent.
Pas par ceux qui attendent.
Mais par ceux qui lancent des projets, prennent des risques et transforment les organisations.
Les builders.

Au fond, la question n’est pas simplement de construire.

La question est de construire ce qui compte vraiment.
Des entreprises qui durent.
Des décisions courageuses.
Des transformations réelles.
C’est la philosophie de Band of Brothers.

Et ce n’est que le début.

Band of Brothers se développe progressivement en Europe.
Ville après ville.
Communauté après communauté.
Avec une ambition simple :
Créer un environnement où celles et ceux qui construisent peuvent se rencontrer et avancer plus vite ensemble.
Parce que dans un monde complexe, personne ne construit seul.

À qui s’adresse Band of Brothers ?

Fondateurs

Ils inventent, innovent, pilotent et s’exposent.

Ils cherchent des investisseurs, des partenaires stratégiques, des premiers clients. Ils veulent accélérer et se constituer un carnet d’adresses de qualité dans l’écosystème B2B.

Chez Band of Brothers, ils trouvent un accès direct à des entrepreneurs expérimentés, des dirigeants de grands groupes, des investisseurs — et un écosystème qui valorise l’action.

Leaders

Ils impulsent, transforment, pilotent et portent l’ambition.

Ils mènent des projets de grande envergure dans un contexte de transformations profondes : restructurations, mutations technologiques, pressions du marché.

Ils cherchent les bonnes connexions en dehors de leur écosystème pour construire un nouveau référentiel et sortir de leur cadre habituel.

Chez Band of Brothers, ils trouvent ce qu’ils ne trouveront jamais dans leur réseau corporate traditionnel.

Experts

Ils conseillent, accompagnent, transmettent et catalysent.

Consultants, coachs, formateurs de haut niveau, ils interviennent sur des sujets stratégiques auprès d’entrepreneurs et dirigeants.

Ils cherchent à rester au cœur des transformations, à affiner leur proposition de valeur et à accéder à des opportunités de collaboration.

Chez Band of Brothers, ils trouvent un accès direct aux entrepreneurs et dirigeants, des échanges entre pairs, une veille stratégique — et un écosystème qui valorise leur contribution.

Investisseurs

Ils financent, soutiennent, accélèrent et accompagnent.

Business angels, fonds, family offices, ils recherchent des opportunités à fort potentiel et veulent apporter plus que du capital.

Ils cherchent à anticiper les ruptures, à accéder à des projets avant les autres, et à co-investir avec des profils de qualité.

Chez Band of Brothers, ils trouvent un accès privilégié aux fondateurs prometteurs, des échanges avec d’autres investisseurs, une veille stratégique — et un réseau qui facilite le due diligence.

Le Board

Antoine Pottiez

Antoine Pottiez

Ex-Président de Mondial Relais
Grégory Lampereur

Grégory Lampereur

VP, Capgemini
Sébastien Codeville

Sébastien Codeville

CEO de KaiOS Technologies & Président French Tech Shanghai
Amélie Bonnefoy

Amélie Bonnefoy

Directrice des Participations, Société Générale
Philippe Nicolini

Philippe Nicolini

Ex-DRH Groupe Décathlon & Ex-COO Chronodrive
Antoine Grondin

Antoine Grondin

Global ESG Director & Membre de l’ESG ExCom, Kelvion
Étienne Engrand

Étienne Engrand

Directeur Général de Cybex France & Bénélux
Leslie Camus

Leslie Camus

Directrice Générale, Maison Johannes Boubée (Groupe Carrefour)
Grégory Dubos

Grégory Dubos

Fondateur & Président des Secrets de Léontine
Nicolas Belnou

Nicolas Belnou

Fondateur de Band Of Brothers et Ex-CEO de Wiiziijob